“现在种地就像点外卖，播啥种、施啥肥，联合党委派来的服务队全给办到位。”在山东省肥城市安驾庄镇蔡颜子村的地头，种粮大户汪龙通过手机App查看农机作业数据，“去年1400亩地每亩多收200斤，搁以前想都不敢想！”

　　 这是肥城以联合党委为纽带，推动传统农业向智慧农业跨越的缩影。当传统农业生产模式触及产量和效益的“天花板”，肥城给出的破题之策是：让党旗插在田间地头。

　　2023年，一场“田埂上的党委会”拉开了变革序幕：由肥城市委副书记担任党委书记的汶阳田联合党委正式成立，将4个镇的25万亩耕地连成“一块田”，整合市属国企、科研院所、社会化服务组织等多方力量，打破镇域界限，统筹各方资源。

　　从“单打独斗”到“握指成拳”，肥城市以联合党委为核心，联资源、联产业、联服务，不仅破解了“谁来种地、怎么种好”的难题，更探索出一条“党建引领、数字驱动、品牌增值”的农业现代化新路。

　　“过去镇与镇之间各自为战，现在联合党委像条红纽带，把碎片化的资源拧成了一股绳。”肥城市农业农村局局长王继荣说。目前，汶阳田区域已实现土地流转18万亩，流转率高达72％。

　　如何让规模经营释放最大效益？联合党委创新推出的“国企助力、供销社托管、村集体自营、专业大户委托”四种模式，如同四驾马车拉动农业转型。

　　以数字技术、科技手段助力农业生产，2024年，肥城市开发建设“肥城市数字农业大数据平台”，把四类服务主体的资源和需求汇集到这个平台上，统筹市域范围内的资源要素，运用数字化、可视化、便捷化的手段，精准匹配各类主体的需求，提供高效便捷的服务。

　　在汶阳田核心示范区，无人驾驶的农机、立在田间的农情监测传感器、数字化终端平台，构成智慧农业图景。“为实现农机作业的全程掌握和统一调配，我们还开发了‘肥城滴滴农机’手机App，研究制定激励政策，鼓励大型农机安装北斗导航和GPS定位系统，提高作业的精细程度，实现作业需求与农机的实时匹配和数字平台监管调度。”汶阳田为农服务中心工作人员王洪阁说。

　　更令人称奇的是“汶阳田一块田”运营机制。“我们把整个汶阳田当作一个大农场来管理，耕、种、管、收全链条统配资源。”山东汶阳田为农服务有限公司负责人李伟说。如今，汶阳田区域农业社会化服务覆盖率达100％，全程托管率超75％，每亩节本增效250元以上。